<optgroup id="pslmy"><li id="pslmy"></li></optgroup>

    1. <optgroup id="pslmy"></optgroup>
      1. horizontal rule

        歡迎訪問本站。

        培訓內訓_企業內訓 培訓師培訓

        企業內訓流程

        In-house Training Process

        企業內訓流程第①步

        了解企業培訓需求,制定培訓項目建議書

        工作內容: 工作成果:
        公司經營的目標是什么?要達到這些目標對員工、對干部在能力、態度、經驗上的要求是什么?目前公司的員工已有的能力、態度、知識、經驗怎么樣?是否可以提高以更好地為公司經營目標服務? 培訓項目建議書。

        您只需撥打電話,我們的培訓專家將和您討論上述問題,針對您所面臨的具體情況提出初步的項目建議書。

        制定項目建議書不收費。

        企業內訓流程第②步 

        培訓項目確認階段

        工作內容: 工作成果:
        1、確定培訓項目具體條款;
        2、簽訂內訓協議書。
        內訓協議書

        在培訓項目建議書得到客戶認可后,雙方簽訂內訓協議,安排后續事宜。

        內訓示范課:《心經》泛讀

        企業內訓流程第③步

        培訓需求分析階段

        制定培訓計劃,定制培訓內容

        工作內容: 工作成果:
        1、詳細了解公司戰略目標、經理理念和企業文化;
        2、對培訓組織者、參加者上級和參加者訪談;
        3、設計并執行培訓前期調查問卷。
        培訓前期調查表

        培訓內容的確定有我們的培訓專家和客戶的人力資源經理、部門經理討論決定。為了使培訓課程更好地滿足客戶的業務發展的需要,我有時候會需要和參加培訓的員工、員工的上司及相關部門的經理討論有關事宜。

        企業內訓流程第④步

        培訓課程準備階段

        工作內容: 工作成果:
        1、綜合培訓需求和培訓前期調查表調整整個培訓目標、培訓內容和培訓方式;
        2、安排培訓相關行政事務。
        1、培訓課程大綱
        2、培訓課程講義
        3、培訓所用工具

        企業內訓流程第⑤步  

        培訓課程進行階段

        工作內容: 工作成果:
        1、與培訓組織者共同對培訓現場進行監督;
        2、填寫培訓課程評估表。
        培訓課程評估表

        企業內訓流程第⑥步  

        培訓評估跟進階段

        工作內容: 工作成果:
        1、講師整理分析培訓過程中的參加者測試結果;
        2、根據培訓課程評估表、講師培訓反饋,撰寫課程評估報告。
        1、參加者測試莢果
        2、培訓效果評估報告

        企業內訓流程第⑦步  

        培訓在實際工作中的應用

        企業內訓流程第⑧步  

        如果您有培訓方面的需求,歡迎聯系

        培訓、培訓小灶、單獨培訓、個別輔導

        感謝您訪問本站。

        插插插插插插